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RRHH en la era digital: Potencia tu empresa
RRHH en la era digital: Potencia tu empresa
14/07/2023

La digitalización ha revolucionado la gestión de recursos humanos en las empresas, y la implementación de un software de RRHH se ha convertido ya en un imprescindible en este proceso, sobre todo entre las organizaciones que desean potenciar la eficiencia y el crecimiento de su negocio. La gestión de recursos humanos es una de las funciones más importantes y complejas en cualquier empresa. Implica desde la selección y contratación de los mejores talentos, hasta el desarrollo y retención de estos, pasando por la evaluación del desempeño, la gestión del rendimiento, la formación continua y otras tareas. En otras palabras, implica tiempo, recursos y la atención de los profesionales del departamento de RRHH, quienes a menudo ven reducida su productividad debido a la alta carga administrativa que conllevan la mayoría de estas tareas. En este contexto, los softwares de RRHH se han posicionado como herramientas útiles y de alto valor que brindan a las medianas y grandes empresas la capacidad de tener un mejor y mayor control estratégico en la gestión de su personal y talento, promoviendo la eficiencia, la satisfacción de los empleados y el éxito de la compañía. ¿Qué es un software de RRHH? Un software de RRHH es una herramienta informática que integra y optimiza las funciones del departamento de RRHH, facilitando su gestión, simplificando los procesos de reclutamiento y selección de personal y automatizando las tareas repetitivas y administrativas relacionadas con estas labores. Este tipo de software de RRHH y gestión del talento, también conocido como software HRIS (por sus siglas en inglés, Human Resources Information Systems), está pensado además para reducir costos, evitar errores, mejorar la comunicación y la colaboración, y en los casos de los programas más innovadores y avanzados, proporcionar información valiosa con business intelligence en tiempo real, facilitando así aún más la toma de decisiones estratégicas. ¿Por qué utilizar un software de RRHH? Los beneficios de tener un software de RRHH para la empresa son numerosos: Ahorro de tiempo y dinero: Al eliminar las tareas manuales y repetitivas, se libera tiempo para dedicarlo a actividades estratégicas que agregan mayor valor a la empresa. Estas soluciones permiten, por ejemplo, crear y gestionar bases de datos de candidatos, publicar ofertas de empleo en diferentes plataformas, filtrar automáticamente los perfiles más relevantes para una posición determinada y muchas otras funciones relacionadas. Además, los sistemas de seguimiento de candidatos ATS (Applicant Tracking System) que incluyen ayudan a centralizar toda la información relacionada con los procesos de selección, facilitando la colaboración entre los miembros del equipo.  Incremento de la productividad: Al agilizar y simplificar los procesos, un software de RRHH mejora el rendimiento y la calidad del trabajo. Además, facilita el acceso a la información y evita duplicidades y errores. Este tipo de programas permiten crear, por ejemplo, perfiles individuales para cada empleado, donde se almacenan todos los datos de valor relacionados con su historial laboral, habilidades y formaciones realizadas. Esto simplifica la gestión y asignación de tareas, así como la evaluación del desempeño, ya que todos los datos relevantes están centralizados en un solo lugar. Aumento del peso estratégico del Departamento de Recursos Humanos: Al disponer de datos e indicadores sobre el capital humano de la empresa, se puede analizar su impacto en el negocio y diseñar planes de acción para mejorar el desempeño, el compromiso y la satisfacción de los empleados. El software de RRHH ofrece herramientas para evaluar y calificar a los empleados en función de su rendimiento, competencias y potencial de crecimiento. Esto permite a los profesionales del Departamento de Recursos Humanos identificar fácilmente a los empleados con mayor talento y, con la ayuda del Software de RRHH, desarrollar planes de carrera personalizados que promuevan el crecimiento y la retención del talento interno. Esta herramienta también es útil para identificar posibles sucesores para puestos clave en la empresa que se deban cubrir. Mejora la experiencia del personal: Un software de RRHH ofrece una experiencia moderna, dinámica y atractiva a los empleados, y contribuye a crear una cultura de innovación, colaboración y desarrollo que favorece el bienestar y la fidelización de los trabajadores. Este tipo de programas incluyen, en general, herramientas para la creación de planes de desarrollo individualizados y recursos para simplificar y optimizar la revisión de las remuneraciones, así como para establecer y administrar de manera eficiente las políticas de beneficios de la empresa. Esto ayuda a mejorar la motivación y la satisfacción laboral de los empleados. De esta manera, al mejorar la eficiencia y la transparencia en los procesos de RRHH, el software de RRHH contribuye a crear un entorno laboral más satisfactorio y propicio para el desarrollo y crecimiento de la empresa.

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¿Por qué es vital para tu empresa controlar la producción para reducir gastos?
¿Por qué es vital para tu empresa controlar la producción para reducir gastos?
28/04/2023

Si tu empresa supera el presupuesto estimado y cada vez se hace más recurrente la solicitud de préstamos, entonces necesitas urgentemente implementar un control de costos y gastos para, así, equilibrar los ingresos y optimizar la producción y rentabilidad. Una buena manera de solventar esta situación rápidamente es poniendo en marcha un sistema de gestión de producción automatizado (ERP), tal como señalan en esta web. ¿No es lo mismo costo y gasto? Un error muy común que cometen muchas personas es considerar que el costo y el gasto es lo mismo. Para establecer de manera eficiente un control de producción lo primordial es entender la diferencia de ambos términos. • Costo - determina el valor que tiene un gasto para producir productos y servicios. Por ejemplo: las materias primas, empleados, suministros, etc. • Gasto - Es el dinero que paga una empresa para que se realice las actividades que permiten la distribución y venta de productos. Por ejemplo: el pago de salarios. En resumidas palabras se puede decir que el costo se produce en el proceso de producción, mientras que los gastos se da en las áreas administrativas y de marketing de una empresa. Si bien ambos términos están ligados, no resultan ser lo mismo en la práctica. ¿Por qué es importante establecer un control de costos y gastos en la producción de una empresa? Implementar una gestión de control y gastos beneficiará no solo a la empresa como tal, sino también a sus empleados. Veamos algunas de las ventajas. Se reducen las deudas Las deudas es algo inevitable en todos los negocios, independientemente de su tamaño. Sin embargo, al tener un control de costo y gasto se reducen las deudas, lo que aumenta la capacidad de ahorro y reinversión. Es importante destacar que una de las principales causas que llevan a la quiebra una empresa es precisamente el endeudamiento constante, el cual deriva a su vez en deudas inmanejables. Se optimizan los presupuestos Al tener mayor capacidad de ahorro y un mínimo de endeudamiento, la empresa puede mejorar los presupuestos en otras áreas de interés, optimizando así la productividad y rentabilidad. Cuando hay un descontrol en los costos y gastos, generalmente no se establecen presupuestos, pues prácticamente todos los ingresos se destinan a la operatividad de la empresa a fin de mantenerla a flote. En cambio, al tener un control en los costos y gastos, se pueden establecer presupuestos, por ejemplo, en estrategias de marketing a fin de captar y fidelizar nuevos clientes y así, aumentar la rentabilidad de la compañía. Se mejora la competitividad y los salarios En el caso de los empleados, controlar los costos y gastos permite a la empresa invertir en programas de capacitación y así formar a los próximos líderes de la compañía. De esta manera, también se fomenta la competitividad sana entre los empleados, lo cual, a su vez, incrementará la productividad laboral. No debemos olvidar que en un entorno laboral de estas características, aumentará indudablemente la moral y fidelidad de los empleados hacia la empresa, lo cual también reducirá la rotación de personal. Atrae los mejores talentos En el caso de necesitar nuevos empleados, se pueden contratar trabajadores más experimentados dado que hay capacidad de ofrecer atractivos paquetes laborales y salariales. Esto será muy útil, sobre todo en cargos gerenciales, directivos y supervisores.

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